拼多多成為第一大電商「拼多多超過淘寶第一大電商」

上市不到5年的時間，拼多多就打破了阿里巴巴14年不可戰勝的神話。短短幾年，拼多多靠著一個字"拼"抓住了人與人之間的關系，抓住了互聯網背后最核心本質，更是掌握了當代互聯網的四大思維！

(圖片來源于網絡)

平臺思維就是互利、共贏、資源共享的一種思維模式。

比如說馬云的阿里巴巴、劉強東的京東、黃崢的拼多多都是掌握了平臺思維所衍生出的電商。想要在現在的互聯網擁有一席之地，那么首先你需要一個平臺，平臺是一切的基礎，無論哪一個領域哪一個商家都必須依賴的東西。許多年前，當所有人都在進行產品的創新、擴大場地的規模、同產品的競爭、提高客戶的體驗的時候，馬云的阿里巴巴出現了，他避開了當時競爭最激烈的市場，不和商家們去競爭，專心做平臺，為這些在競爭的商家們服務，從而形成了一個讓所有商家都必須依賴的平臺基礎。

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再比如滴滴公司，沒有一輛出租車，也不靠任何產品，只用一個平臺來連接客戶與司機間的交流。全球最大的的住宿服務提供商Airbnd沒有任何一間房產，卻用一個平臺解決了大部分人住房的問題。

現在的拼多多就是平臺思維的成功典范，在互聯網時代想要成功必須擁有平臺思維。

社群指的是一群擁有共同話題、共同愛好的人通過互聯網聚集在一起，通過交流和互動產生利益和價值。

像QQ、微信、公眾號、論壇、頭條號......都是屬于社群的一種。社群最核心的特點就是傳播快，通過用戶間不斷的轉發分享達到人人皆知的效果。

對于每一個品牌或是每個企業來說，都存在自己的一些客戶群體，社群可以將這些客戶鎖定在一個圈子里，增加用戶的粘性。但一個能產生價值的社群不僅要有產品有內容，更重要的是抓住自身品牌的忠實粉絲，要知道，社群不在于多，而在于其質量；不在于有多龐大，而在于其影響力有多遠。

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在互聯網的時代，社群顯的尤為重要。拼多多和淘寶、京東的區別在于它掌握了社群思維，通過微信龐大的人群，通過分享拼單的方式，增強用戶的參與感。雖然拼多多沒有建立任何一個微信社群，但其本質上利用了微信的用戶數量，讓平臺上的產品銷售出去。可以這么說微信就是拼多多的一個巨大的社群。

想要創業，必須重視社群，而要玩轉社群就必須有社群思維。

首先想要了解什么是大數據思維，就要先明白什么是大數據。從字面上，我們可以理解為體量特別大的數據。當然真正的大數據要更復雜的多。

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馬云曾說過一句話："未來最重要的能源是數據"。大數據給這個世界帶來了巨大的變化，不僅影響每個人的生活和工作方式，而且改變了商業組織和社會組織的運行方式。在這種情況下，想要成功就必須要進行思維升級，具有大數據思維，充分使用"未來最重要的能源"。

拼多多就是透過海量的數據看到了電商的未來，所以他就會比別人看得更加清晰，從而在互聯網這條道路上具有更加強大的分析能力。

跨界思維指的是要通過外界的眼光來看行業內的產品。"當局者迷，旁觀者清"往往身處于外界，所看到的事情是最清楚的。

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就像馬云，成立阿里巴巴之前，是一名教師，沒有和電商行業打過任何的交道。就這這樣一個毫無電商經營的人，用了短短幾年的時間就登上了財富的寶座。還有小米的董事長雷軍。做小米手機之前，他從事著金山軟件，和手機八竿子打不著的關系。但是雷軍開始做手機后便一鳴驚人，順利在手機市場搶占了一塊地。

"不識廬山真面目，只緣身在此山中"。在創業的過程中，要學會跨界思維，就必須跳出行業外，否則就會有局限，很難有顛覆性的創新。

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如今是互聯網時代，世界與以前大不相同，商業環境發生了很大的變化，這就要求人們在創業時與時俱進，跟著做出改變。

人常說，思路決定出路，所以首先要在思想上做出改變和突破，具有以上這四種思維會讓你在創業的道路上如虎添翼。