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京東與沃爾瑪跨國戰略聯盟的動因「亞馬遜和京東模式對比」

來源:互聯網 2024-08-26 08:04:11

相比阿里巴巴通過速賣通和阿里國際站在海外雙管齊下的布局,京東的海外業務可以說是低調許多。

2021年底,JOYBUY網站的關停讓許多人質疑,京東是不是要放棄海外市場了?然而京東用行動證明,絕不可能。

Ochama助力京東布局歐洲

最近,京東在荷蘭開設了兩家以新品牌“Ochama”命名的機器人商店,分別位于萊頓和鹿特丹,成為荷蘭第一家在一個購物App中同時提供食品和非食品的全渠道零售商。

這也是京東首次在歐洲市場推出實體零售店,突顯了其拓展國際市場的雄心。不僅如此,將來還有兩家Ochama零售店將在阿姆斯特丹(迪門)和烏得勒支開業。

Ochama的商店模式引入了一種前所未有的購物模式,將在線訂購和機器人準備包裹的取貨店與送貨上門服務相結合。

京東表示,購物者可以使用“Ochama”應用程序,訂購從食品到美容和家居的各種產品,然后可以去零售店取貨。在那里,自動設備和機械臂將完成接單和分類任務。

當購物者到達零售店后,只要掃描應用程序上的條形碼,其訂單商品就會通過傳送帶送到他們手中。當然,購物者也可以在家里等待送貨。

因此,此次組織架構調整也是京東從集團層面對相關業務資源的整合和優化,以避免部門之間的博弈,并降低成本、提高效率。

分析人士稱,京東此次進軍歐洲市場,意味著將對美國電商巨頭亞馬遜構成挑戰。此前,亞馬遜已經在美國和英國推出了自己的無收銀員雜貨店“Amazon Go”。

其實在此之前,京東在海外市場上已經蟄伏許久。

京東的風雨歐美路

2015年以前,京東全球購幾乎獨立于京東存在,從招商到市場到運營到物流等,都是獨立團隊獨立運作。這種做法雖然保障了全球購業務的獨立運作,但另一方面,也導致全球購業務得不到京東一些固有優質資源的支持。

事實上,有傳言,這一段時間全球購與京東日百一直存在著利益博弈,核心沖突點在于對海外品牌和供應商資源的競爭。

直到2015年,京東進口業務在組織架構上迎來重大調整,全球購業務被并入京東集團日用百貨采銷部,但仍保持了全球購業務的相對獨立性。

因此,此次組織架構調整也是京東從集團層面對相關業務資源的整合和優化,以避免部門之間的博弈,并降低成本、提高效率。

除此之外,京東在跨境電商上的布局主要是JOYBUY。

2018年初,劉強東在接受英國《金融時報》采訪時稱,京東計劃最快于2019年在歐洲挑戰亞馬遜公司,爭取在幾年內在歐洲變得無所不在。京東將首先在法國推出電商平臺和配送服務,然后是英國、德國。并且,京東將在兩年內至少投資10億歐元在法國建立物流網絡。

采訪中,劉強東還稱,他的目標是在十年內實現公司半數利潤來自海外市場,但是多數產品銷售依舊在中國,這也意味著京東的國際業務將擴展到電商以外的領域。

然而,理想很豐滿,現實很骨感。

2018年下半年,劉強東本人陷入風波。年底,京東宣布進行新一輪組織架構調整,將此前的三大事業群按照業務模式和業務場景進行調整。

而這也對京東的歐洲業務產生了影響。受重組計劃影響,京東歐洲擴張計劃受到擱置,德國辦事處的開設計劃也陷入待定。

在這之后,京東的海外擴張計劃似乎陷入了停滯,但事實上并不是如此。 與歐美的擴張計劃并行的,是京東對于東南亞的投資。

其中最先進軍的,就是印尼。2016年3月30日,京東印尼正式上線,四年后,京東印尼的收入年復合增長率大概是市場增速的2倍,并成長為估值超10億美元的獨角獸企業。

其次,是泰國。2018年9月,京東集團與泰國尚泰集團(Central Group)一起打造的泰國線上零售平臺JD CENTRAL正式上線運營。

2020年,京東全球售業務全年銷售額同比增長了251%。其中,2020年京東泰國GMV同比增長170%,注冊用戶510w,訂單數量同比增長82%。

除了直接進軍當地的電商市場,在越南,京東也通過投資占領了一定的市場。目前,京東是越南購物平臺Tiki的最大股東。

但是歐洲擴張計劃的延遲,并不是完全擱置。京東也從未放棄過對于歐美市場的野心。

同樣是2020年初,京東全球售和京東國際物流合并,成立歐美業務部,之后歐美業務部又與東南亞業務部合并,成立了京東業務部。

在國際業務調整后,京東的國際業務分成了跨境電商、物流和本地站三個團隊,這也是京東走向海外的三板斧。

中國企業需自強

今年11月,京東零售CEO辛利軍在接受采訪時表示,京東計劃加大海外投資,尋求拓展國際用戶。

對此許多海外媒體紛紛表示,京東這個中國的電子商子商務想要挑戰亞馬遜。

然而其實在劉強東2020年的內部信中,他表示,京東的愿景是要成為全球最值得信賴的企業,幫助中國品牌在海外成功,在海外再造一個京東。

無獨有偶,在2017年,馬云也曾經說過,亞馬遜是個電子商務公司,而阿里巴巴不是。阿里巴巴的目標是幫助每個中小企業與亞馬遜、IBM這樣的行業巨頭競爭。

現實也確實如此。與亞馬遜相比,阿里和京東各有不同的強項,與其事事與外國企業相比,中國企業更應該做好的是自身。

作者:千帆

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