合肥還有幾家沃爾瑪超市「沃爾瑪要撤出中國了嗎」

我愛鋪網(wǎng)訊 德勤日前發(fā)布2019年度全球零售商力量報告（Global Powers of Retailing 2019），共250家零售商上榜。沃爾瑪仍高居第一，全球最大的在線零售商亞馬遜上升至第四位。中國名次最高的是京東，排第20位。

沃爾瑪2018年四季度財報核心數(shù)據(jù)超預(yù)期提振大盤，中概股集體上漲，讓市場感受到了零售業(yè)的“熱情”。然而，近年來，受困于電商痛點和難題的零售商們都在開始尋找后電商時代全新的發(fā)展道路。

一邊開店一邊閉店

中國的市場是塊大蛋糕，也是各企業(yè)商業(yè)版圖的其中重要的一塊，沃爾瑪也不例外。

1996年，國際零售巨頭沃爾瑪進入中國市場，在在深圳開出了第一家沃爾瑪購物廣場和山姆會員店，從此開始其中國零售之旅。

沃爾瑪

作為最早進入中國市場的外資零售巨頭曾經(jīng)引領(lǐng)中國零售風(fēng)潮的大賣場，也曾經(jīng)因綠色豬肉事件一度讓中國消費者差點喪失對其的信任，零售業(yè)線下銷售為主的時代，曾創(chuàng)造了一個發(fā)展神話。

隨著電商的崛起，沃爾瑪遇到了發(fā)展瓶頸，全球閉店的消息頻出。在中國，自2016年起，沃爾瑪開始頻頻關(guān)店，2016年、2017年的閉店數(shù)量更是呈直線上升的趨勢，2017年6月份，沃爾瑪沈陽鵬利店，一家運營了17年的沃爾瑪超市貼出的一紙公告宣布將停止?fàn)I業(yè)。而據(jù)不完全統(tǒng)計，沃爾瑪2017年上半年關(guān)掉共17家門店。2018年開始有所回落，但依然是一邊開店、一邊閉店，大賣場關(guān)閉數(shù)量直追開店數(shù)量，可見其調(diào)整力度之大。

去年5月22日，位于蕪湖市鏡湖區(qū)的沃爾瑪中山北路分店正式閉店，宣布沃爾瑪退出蕪湖市場。沃爾瑪在安徽還剩下4家門店，分別位于合肥、亳州、阜陽、六安。據(jù)統(tǒng)計，沃爾瑪在安徽最多布局了19家門店，但近5年來已經(jīng)關(guān)掉15家門店，僅合肥就已關(guān)閉8家門店，剩下沃爾瑪合肥港澳廣場店還在支撐。

近兩年，以盒馬、超級物種為首的“超市 餐飲”新零售物種發(fā)展迅猛，永輝、步步高等本土超市也在迅速崛起，超市行業(yè)競爭日趨白熱化，沃爾瑪在中國零售市場的優(yōu)勢不再明顯，頻繁閉店既是其無奈之舉，同時也是其優(yōu)化商業(yè)布局的重要舉措。

據(jù)第四季度業(yè)績報告，中國市場的同店銷售額則較去年同期下降了0.2%，對于業(yè)績下降原因，沃爾瑪認(rèn)為主要因：中秋節(jié)從2017年的10月轉(zhuǎn)移到9月；來自在線和傳統(tǒng)零售商的激烈競爭；以及受中國宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響。

沃爾瑪還沒“退出中國”

據(jù)媒體報道，過去一年，沃爾瑪為了提升在中國的業(yè)績，追加了對京東到家的投資，現(xiàn)在沃爾瑪中國一半以上商場支持送貨上門服務(wù)。除此之外，沃爾瑪將自助掃瑪購業(yè)務(wù)拓展到90%以上的門店。

電商和新零售已經(jīng)成了幫助沃爾瑪轉(zhuǎn)運的幸運石。

這一點，在中國市場上更是體現(xiàn)的淋漓盡致——沃爾瑪中國在緊鑼密鼓地張羅著一場新零售轉(zhuǎn)型。

沃爾瑪

電商時代，沃爾瑪式大賣場消費方式對用戶的教育失效了。就在“全面退出中國”的關(guān)口，沃爾瑪旗幟鮮明地站進了騰訊和京東的隊伍里。去年6月份，騰訊和沃爾瑪正式宣布達成合作，騰訊為沃爾瑪帶來的，正是電商和數(shù)字化的紅利。

四季報里提到，現(xiàn)在沃爾瑪在中國共有超過400家商場，接下來還計劃在中國和墨西哥市場共再開300家門店。未來，沃爾瑪在中國能否再創(chuàng)造發(fā)展神話還需要拭目以待。

在新零售主題下的中國市場，和本土巨頭的合作對沃爾瑪來說是剛需。沃爾瑪中國發(fā)展部總裁霍泰德就曾在去年年底公開表示：“在全渠道時代，要想保持競爭力就必須發(fā)展深厚的伙伴關(guān)系，特別是在中國，只有找到京東、京東到家、騰訊這樣最強大的合作伙伴，發(fā)揮各自優(yōu)勢，才能真正打造全渠道的購物體驗?！?

沃爾瑪開啟全渠道零售

“全渠道零售”正是沃爾瑪版的新零售。

其實從去年3月開始，沃爾瑪就開始試水和騰訊小程序合作的“掃瑪購”，以實現(xiàn)自助購物，和騰訊的合作在當(dāng)時還鬧出了“二選一”的小插曲。

沃爾瑪?shù)淖筮吺球v訊，右邊站著京東。

2016年6月，沃爾瑪放棄1號店，牽手京東，增持京東股份至12.1%，位列京東第三大股東。2016年10月，沃爾瑪還向達達-京東到家投資5000萬美元，并在去年9月再度追加大約3.2億美元投資。該筆投資之后，沃爾瑪將在達達-京東到家持股10%，并在董事會享有席位。

京東拱手為沃爾瑪超市和山姆會員店奉上了一二級入口，并將庫存和供應(yīng)鏈打通，京東到家還負(fù)責(zé)了沃爾瑪超市和山姆會員店的配送。

沃爾瑪中國總裁兼首席執(zhí)行官陳文淵表示，沃爾瑪會繼續(xù)投資整合上游資源。2019年，沃爾瑪將會在東莞投資7億元建設(shè)生鮮配送中心，服務(wù)華南市場。該筆投資也是沃爾瑪近20多年來最大單筆投資。

騰訊和京東在側(cè)，沃爾瑪?shù)牟阶舆~得不小：除了山姆會員店，準(zhǔn)備扛起沃爾瑪全渠道零售大旗的另一邊的，是沃爾瑪?shù)男乱淮T店。

2018年12月，沃爾瑪在成都高新區(qū)盛邦街開了一家營業(yè)面積為5000平米的新一代門店。據(jù)沃爾瑪方面介紹，雖然相比普通賣場縮減了50%的面積，但租賃面積卻是增加到了4000平米，同時，門店內(nèi)的商品陳列相比普通賣場更加緊湊和精細，購物車也進行了一系列的智能升級。

總結(jié)

在山姆、新一代門店還沒有鋪到位的情況下，沃爾瑪關(guān)店的腳步依然沒有停止：2018年1~6月，沃爾瑪共新開了6家大賣場，較2017年同期增長了3家，翻了一倍，但同時關(guān)閉了16家門店，與2017年同期持平。

當(dāng)然，這或許可以解釋為沃爾瑪在業(yè)務(wù)和門店上的刪繁就簡，但是目前智能門店的成效還未可知，沃爾瑪攻城略地的優(yōu)勢已然沒有增長。