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網(wǎng)易考拉創(chuàng)始人丁磊「樹袋熊跨境電商」

來源:互聯(lián)網(wǎng) 2024-08-12 09:04:01

上周,市場傳出消息,稱網(wǎng)易考拉將合并亞馬遜中國海外購業(yè)務。該談判由網(wǎng)易考拉主動發(fā)起并推進,歷時數(shù)月,已于2018年年底簽約。雙方或?qū)⒉扇Q股方式完成此次合并。

據(jù)媒體報道,網(wǎng)易和亞馬遜正在推進一項有關(guān)中國電商業(yè)務的重大重組。網(wǎng)易考拉將合并亞馬遜中國海外購業(yè)務,該談判歷時數(shù)月,由網(wǎng)易考拉主動發(fā)起并推進,雙方或采取換股方式。該交易于2018年年底簽約,但進展并不順利。據(jù)某業(yè)內(nèi)人士稱,“雙方談判期間都提了一些條件,經(jīng)歷了商業(yè)談判中能出現(xiàn)的所有困難?!?/p>

從目前情況來看,兩者合并的傳言并不似空穴來風。盡管亞馬遜方面與網(wǎng)易方面都做出了“不予置評”的回復,但并不直接否認的言行仍令人疑惑是否代表著雙方采取了默認的態(tài)度。

網(wǎng)易考拉誕生于2015年年初,主打跨境電商,在過去幾年中,為獲取用戶和市場份額投入了大量資金。據(jù)圈內(nèi)知情人士透露,網(wǎng)易考拉年年虧損已不是秘密。去年6月,考拉海購更名為網(wǎng)易考拉,正式進軍綜合電商市場,商品開始不局限于海外進口,而是包括中國在內(nèi)的全球高質(zhì)量好貨。

游戲起家的網(wǎng)易近年來在電商領域充滿野心。早在2010年網(wǎng)易就曾經(jīng)試水電商平臺網(wǎng)易商城,2015、2016年,網(wǎng)易考拉和網(wǎng)易嚴選先后推出。如今,電商業(yè)務已經(jīng)成為網(wǎng)易除游戲之外的重要營收增長業(yè)務。

網(wǎng)易涉足電商,一是看中了國內(nèi)電商產(chǎn)業(yè)的巨大市場,同行公司正賺到盆滿缽滿;二是近年來游戲行業(yè)競爭激烈,特別是2017年開始游戲政策緊縮,網(wǎng)易加快了業(yè)務多元化的腳步,電商業(yè)務收入占比也快速增大。

這也是網(wǎng)易創(chuàng)始人丁磊電商夢的延續(xù),他之前曾試水過保險、理財、票務、團購、商城等電商類業(yè)務,盡管結(jié)果不盡如人意,但他并未放棄,如今把野心寄托在了考拉上。丁磊曾多次表示,未來將用三到五年時間,通過電商再造一個網(wǎng)易。不過目前情況下,綜合電商市場的競爭已是如火如荼、紅海一片。

亞馬遜中國前身為1999年成立的卓越網(wǎng)。2000年卓越網(wǎng)進入網(wǎng)上書店領域;2004年8月卓越網(wǎng)被亞馬遜公司全資收購;2011年10月27日更名為亞馬遜中國。

目前亞馬遜在中國布局的核心戰(zhàn)略業(yè)務涵蓋四個方面,包括以亞馬遜海外購和全球開店為中心的跨境電子商務,涵蓋紙書、Kindle和電子書的閱讀業(yè)務,物流運營業(yè)務和云計算服務。

據(jù)資料顯示,亞馬遜最早在中國擁有15個運營中心,目前只剩下SHA2(上海運營中心)和寧波、香港等幾個保稅倉,去年底,亞馬遜中國剛剛關(guān)閉了它的CAN4(廣州運營中心)。數(shù)據(jù)分析機構(gòu)資料顯示,2016年亞馬遜在中國的電商市場份額已經(jīng)跌至0.8%,而阿里和京東占據(jù)了高達81.3%的市場份額。

從目前兩者的現(xiàn)有及發(fā)展態(tài)勢來看,網(wǎng)易考拉與亞馬遜中國雖然同屬跨境電商領域,但兩者擁有的市場、貨源、物流等方面的差異,使得雙方得以取長補短,可能成為未來的合作伙伴。此次網(wǎng)易考拉與亞馬遜中國的牽手如果成功,無疑對兩方的未來發(fā)展都能夠起到一定推動作用,同時,這一合作也將會對市場帶來積極有利的影響。

國內(nèi)電商主要有阿里、京東、唯品會、網(wǎng)易,加上社交零售的拼多多等,可謂群雄并立,競爭當然也異常激烈。而涉及到海外購業(yè)務的除了亞馬遜以外,還有阿里的天貓國際、京東全球購、網(wǎng)易考拉、唯品國際等。單從海外購市場份額來看,網(wǎng)易考拉也可以算是佼佼者。

換個角度看,跨境電商中,目前阿里、亞馬遜等尚屬第一陣營,其中阿里的優(yōu)勢在于多平臺,亞馬遜的優(yōu)勢在于多品類。

可以看出,此次網(wǎng)易考拉的轉(zhuǎn)變也顯示出其短板所在:一是跨境電商競爭同樣激烈,從海外商品貨源講,考拉并無明顯優(yōu)勢;另外就是物流短板,不能跟阿里京東相比,甚至不如在國內(nèi)市場混跡多年的亞馬遜。

所以此次合作,對于網(wǎng)易考拉來說,補短意義較大。雖然亞馬遜在國內(nèi)市場份額已經(jīng)被擠得幾乎看不到了,但是其在國際上的優(yōu)勢是巨大的,而且在國內(nèi)的物流系統(tǒng)也可利用起來。

當然,對于亞馬遜來說,這又是一次打開中國市場的好機會,意義不言而喻。

此前,網(wǎng)易的綜合電商業(yè)務在國內(nèi)雖有一席之地,但并不算強。而此次合作,許多人認為國內(nèi)市場電商競爭中將會又多一強。當然具體情況是否真的如此樂觀,尚需要等待時間給出答案。

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