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服裝導購績效考核標準「服裝公司績效考核指標」

來源:互聯網 2024-09-01 11:04:01

KPI實施過程中,如何提取有效的KPI指標是有困難的,所以有經驗的HR都會協助部門總監提前擬定崗位的KPI指標庫。

電商服裝公司的核心崗位服裝搭配師的績效指標有哪些呢?

具體可以參考如下:

搭配師績效指標庫

序號

考核項目

計算方式

項目內涵界定

績效標準

評分規則

考核周期

數據來源

備注

保底目標

考核目標

1

飾品開發數量

統計型

開款數量:以頭版完成數量為準

60 [(實際完成值-最低標準)/(考核標準-最低標準)]×40

月度

運營部

2

飾品售罄率

=飾品實際銷售成本/飾品入倉成本*100%

飾品售罄率按照上新日期(含)開始后的30天計算

60 [(實際完成值-最低標準)/(考核標準-最低標準)]×40

月度

系統后臺

3

搭配完成率

=實際搭配套數/計劃搭配套數*100%

計劃搭配套數以經上級審批同意的方案為準

60 [(實際完成值-最低標準)/(考核標準-最低標準)]×40

月度

視覺部

4

搭配完成及性

倒扣型

未在規定時間內完成,出現延期扣20分/款/天

得分=權重分-20分/款*款數*n天

月度

視覺部

5

連帶率

=銷售件數/購買人數

/

60 [(實際完成值-最低標準)/(考核標準-最低標準)]×40

月度

系統后臺

6

客單價

客單價=成交金額/成交人數

/

60 [(實際完成值-最低標準)/(考核標準-最低標準)]×40

月度

系統后臺

7

季度坑產值

=季度新品實際銷售額/實際上新款式數量

實際銷售額=網店銷售額-刷單金額

得分=實際值/目標值*100

季度

財務部

8

工作配合度

倒扣型

工作配合度:指協助品宣拍攝、搭配后樣衣整理、保管好模特版的衣服并移交給品宣等

/

月度

研發部助理

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