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服裝導購績效考核標準「服裝公司績效考核指標」
來源:互聯網
2024-09-01 11:04:01
KPI實施過程中,如何提取有效的KPI指標是有困難的,所以有經驗的HR都會協助部門總監提前擬定崗位的KPI指標庫。
電商服裝公司的核心崗位服裝搭配師的績效指標有哪些呢?
具體可以參考如下:
搭配師績效指標庫
序號
考核項目
計算方式
項目內涵界定
績效標準
評分規則
考核周期
數據來源
備注
保底目標
考核目標
1
飾品開發數量
統計型
開款數量:以頭版完成數量為準
60 [(實際完成值-最低標準)/(考核標準-最低標準)]×40
月度
運營部
2
飾品售罄率
=飾品實際銷售成本/飾品入倉成本*100%
飾品售罄率按照上新日期(含)開始后的30天計算
60 [(實際完成值-最低標準)/(考核標準-最低標準)]×40
月度
系統后臺
3
搭配完成率
=實際搭配套數/計劃搭配套數*100%
計劃搭配套數以經上級審批同意的方案為準
60 [(實際完成值-最低標準)/(考核標準-最低標準)]×40
月度
視覺部
4
搭配完成及性
倒扣型
未在規定時間內完成,出現延期扣20分/款/天
得分=權重分-20分/款*款數*n天
月度
視覺部
5
連帶率
=銷售件數/購買人數
/
60 [(實際完成值-最低標準)/(考核標準-最低標準)]×40
月度
系統后臺
6
客單價
客單價=成交金額/成交人數
/
60 [(實際完成值-最低標準)/(考核標準-最低標準)]×40
月度
系統后臺
7
季度坑產值
=季度新品實際銷售額/實際上新款式數量
實際銷售額=網店銷售額-刷單金額
得分=實際值/目標值*100
季度
財務部
8
工作配合度
倒扣型
工作配合度:指協助品宣拍攝、搭配后樣衣整理、保管好模特版的衣服并移交給品宣等
/
月度
研發部助理
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