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水產電商的發(fā)展前景「生鮮市場發(fā)展前景」
中國經濟在經歷了長時間的高速增長之后,遭遇到了“成長的煩惱”。“互聯(lián)網 ”正在悄然影響國民經濟生活各個領域的時候,傳統(tǒng)行業(yè)在新的發(fā)展形勢下面臨新的考驗、新的機遇。水產行業(yè)如何把握形勢,發(fā)展創(chuàng)新,是擺在各位業(yè)者面前的一個共同問題。
趨勢: 市場發(fā)展,尤其是電商的發(fā)展,正在悄然改變著傳統(tǒng)的水產產業(yè)鏈
1.1 隨著中國城鎮(zhèn)化進程和社會發(fā)展,內銷市場量的需求仍有很大的向上空間
中國經濟實力的上升,居民人均收入的增加,使得人們的消費習慣也在發(fā)生著轉變,水產品因色香味美及高蛋白、低脂肪等特點,被中國城鄉(xiāng)居民廣泛接受。目前水產養(yǎng)殖業(yè)已成為中國農業(yè)的重要組成部分和當前農村經濟的主要增長點之一。
1.1.1 經濟增長和城鄉(xiāng)居民收入提高會促進水產品消費
隨著中國城鄉(xiāng)居民收入水平不斷提高,人均水產品消費量也持續(xù)增加。1990——2011 年,城鄉(xiāng)居民人均消費淡水產品數(shù)量分別由3.48 和0.91 kg 增至9.13和2.88 kg,增幅分別為162.36% 和216.48%,年均增長率分別為4.7% 和5.64%。中共十八大報告提出,到2020 年,中國國內生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010 年翻一番,在宏觀經濟增長和加速城鎮(zhèn)化建設的政策支持下,水產品消費需求將會穩(wěn)定增長。
1.1.2 城鎮(zhèn)化發(fā)展會促進水產品需求持續(xù)增長
城鎮(zhèn)化發(fā)展促使人口地域結構發(fā)生改變。人口增長和城鎮(zhèn)化因素將對水產品消費產生深刻而持續(xù)的影響。仍然從城鄉(xiāng)居民人均消費淡水產品數(shù)量來看,無論是1990 年的3.48 和0.91 kg,還是2011 年的9.13 和2.88 kg,城鎮(zhèn)人口水產品消費需求幾乎是農村人口的3 倍。中國城鎮(zhèn)人口比例由1990 年的26.4%增至2012 年的52.6%,人口加速向城市集聚。城市人口增加將促進水產品的消費增長。
1.1.3 居民膳食結構變化中水產品消費增長突出
中國目前食物消費已經進入結構轉型期,人們的消費需求從低層次轉向高層次,更加重視健康和營養(yǎng),追求品種豐富和多樣化,對加工水平和高附加值產品需求增加,促進了水產品消費的增長和結構優(yōu)化。受推進城鎮(zhèn)化和擴大內銷、增強居民消費能力政策的拉動,國內對水產品的需求量持續(xù)增長。1990——2011 年,城鄉(xiāng)居民人均水產品消費量增幅分別為90.12%和151.64%,水產品的增幅位于動物類食物中的前列。根據(jù)經合組織——糧農組織《農業(yè)展望2013——2022》報告預測,未來十年,中國水產品消費總量年均增長率為1.8%。2013——2022 年,預計中國的人均肉和魚的消費水平趨向于經濟合作與發(fā)展組織( OECD) 國家。當前,中國居民的食物消費就數(shù)量而言已經基本滿足需要,但是在食物消費結構上與發(fā)達國家存在較大的差距。因此,中國水產品消費還有較大增長空間。
1.2 誕生于2012 年的生鮮電商攪動了市場,有著巨大的想象空間
近年天貓、京東等電商已初試水生鮮領域。“順豐優(yōu)選”、“本來生活”兩個以生鮮為主打品類的電商網站先后上線開通。亞馬遜、京東、一號店、中糧我買網、永輝半邊天、優(yōu)菜網、沱沱工社也紛紛涉足生鮮,力圖開疆拓土。淘寶網當然不甘落后,推出淘寶生態(tài)農業(yè)、淘寶美食頻道,匯聚各種美食,并將時令生鮮蔬菜、水果、肉類作為重點推廣產品。
2012 年不愧是中國生鮮食品電商元年,這些誕生于2012 年的生鮮電商攪動了市場,也啟發(fā)了傳統(tǒng)行業(yè)。2015 年淘寶上鮮活水產店已從兩年前的不到1 000家發(fā)展到現(xiàn)在的近萬家。生鮮食品電商是一門很大的生意,有著巨大想象空間。相關數(shù)據(jù)顯示,2010 年生鮮市場規(guī)模為4.2 億元,2013 年已經增至約120 億元,2014 年規(guī)模近1000 億元。專家認為,未來5 年會持續(xù)快速增長。
1.3 生鮮電商發(fā)展帶動冷鏈物流建設,空間上出現(xiàn)靶心式的銷售- 配送模式
在電商進入生鮮市場之后,由于其對客戶體驗的重視,要求所售商品從產地到終端配送全部嚴格處于冷鏈條件下,生鮮產品的流通對冷鏈物流產生剛性需求,進而拉動產地冷鏈( 中小型冷庫) 、冷鏈干線( 大中型冷庫) 和冷鏈宅配的建設,形成完整的冷鏈配送網絡。
而一種逐漸出現(xiàn)的生鮮電商“銷售- 配送模式”是以產地為圓心,以配送時間為半徑建成的靶心式的“配送服務圈”。由內及外,在不同的靶圈,可選擇合適的產品形式、配送交通工具、配送手段等。例如,對于羅非魚來說,在距靶心5~10 h 距離內,可采用鮮魚片加冰運輸; 72 h 內,可采用冷藏運輸; 更長時間/距離可采用冷凍運輸?shù)取τ诖箝l蟹、小龍蝦等具有活體消費要求的品種,可在周圍48~72 h 靶圈內進行配送,而配送的成本取決于采用的配送交通工具,以及產品加工、包裝方式和運輸過程中溫控手段等。
1.4 生活水平提高、節(jié)奏加快與電商發(fā)展互動,“便利性”成為消費方式的首選
隨著經濟社會發(fā)展和人民生活水平的提高,社會分工變細、生活節(jié)奏加快,人們在“吃”上進一步要求提高效率。一方面,人們外出就餐增多。以萬達百貨為例,在零售遭遇電商挑戰(zhàn)百貨出現(xiàn)危機的同時,餐飲的比重卻持續(xù)增加,2014 年營業(yè)額和銷售收入超過了20%。另一方面,人們家庭烹飪中越來越多的選擇方便食品、調味食品等經簡單烹飪就能入口的加工或初加工產品作為原料。超市中各種冰鮮水產品已成為百姓家庭中的常見食材。
眾所周知,電商的發(fā)展源于人們對便利性的需求。消費者在線上選購、下單、完成支付,線下不出家門就可以直接收取貨物,購買過程變得比以往任何時候都要便利。因此“便利性”是電商產品的首要選擇。對于作為食品原料的生鮮產品來說,烹飪的便利性同樣是影響消費者購買需求的重要屬性。隨著電商的發(fā)展將進一步帶動消費者飲食習慣的轉變,從單純喜好活殺,到注重產品的安全、營養(yǎng)、健康,以及購買、烹飪的便利性等諸多方面。
1.5 消費者購買過程獲取和分享信息的能力
前所未有,“客戶體驗”變得至關重要在電商模式下,消費者獲取貨品信息的“透明度”大大增強。一方面消費者在拿貨前比以往擁有了空前的信息獲取能力。對于一個產品品種可短時間內在全網范圍內進行比較,選擇自己最為滿意的產品( 質量- 價格- 到貨時間組合) 。此時,發(fā)布信息的多少、打動人的程度成為電商競爭的重點。另一方面拿貨后客戶體驗快速分享: 產品線下體驗與商家線上的質量安全品質宣傳和承諾進行比較,通過評價、評分等形式將經驗快速分享,反過來對商家的信譽和銷售能力產生重要影響。
在對生鮮電商的訪談中發(fā)現(xiàn)電商普遍對“客戶體驗”非常重視。其中京東商城生鮮頻道某河蟹網店負責人表示,質量穩(wěn)定對于電商運營來講是重要前提,尤其是河蟹這類高品質、高附加值的產品。如果一個盒裝河蟹產品中( 6~10 只) 出現(xiàn)一只死蟹,往往帶來非常糟糕的客戶體驗。協(xié)調解決不好,產生差評,將直接影響網店總體評分和排名,而打擊網店接下來的銷售業(yè)績。
困境: 生鮮電商發(fā)展面臨著一系列的困難和問題
生鮮產品相對于工業(yè)產品,是一個開發(fā)較晚的電商市場,水產生鮮尤其如此。作為最后一片價值藍海,它也必然是一塊難啃的骨頭。那么,生鮮電商、水產電商發(fā)展中有何難題呢?
2.1 產品質量穩(wěn)定與養(yǎng)殖產品和生產過程非標準化的矛盾
“便利”是電商產品的首要選擇,但目前水產業(yè)的產品形式以養(yǎng)殖產品為主、活體運銷為主,這些產品的最大特點是難以標準化。體現(xiàn)在兩個方面:一是生產過程難以標準化。相對于工業(yè)生產,水產養(yǎng)殖的主體是眾多的養(yǎng)殖戶,生產管理存在零散、分散、組織化、集約化程度低的特點。同時,生產過程中環(huán)境、水體、氣候、病害等不可控因素多,苗種投放密度、飼料品種和投喂頻率、藥物使用種類和劑量等對質量安全有重要影響的生產操作難以實現(xiàn)統(tǒng)一、規(guī)范和可測量。二是養(yǎng)殖產品自身難以標準化。養(yǎng)殖產品以活體為主,相對于經過分級、宰殺、分割、包裝等工序的加工產品而言,產品的規(guī)格、品質等方面的標準化程度要低,不能更好地與消費者的需求相匹配。例如,前后幾次購買的相同品種的“活體”魚,可能存在重量、規(guī)格相差太多的情況而影響客戶體驗。
2.2 產品供應穩(wěn)定與養(yǎng)殖產品季節(jié)性、周期性的矛盾
水產品除了具有鮮香味美的特點,其最基本功能是為百姓提供優(yōu)質、低脂的蛋白來源。通過電商銷售的生鮮產品時效性很強,因此要實現(xiàn)盈利,產銷的平衡很關鍵。尤其對于那些有望成為百姓優(yōu)質蛋白來源的大宗產品,需要常年保持相對穩(wěn)定的市場供應,例如西方人喜歡的三文魚、鱈,這一點同豬牛羊一樣。但由于傳統(tǒng)水產品供應的季節(jié)性、時間周期性等因素,難以保證常年的穩(wěn)定供應,可能影響客戶體驗,喪失潛在客戶。需要水產品供應鏈完善升級做到水產品一年四季持續(xù)穩(wěn)定供應。
2.3 產品價格穩(wěn)定與生鮮配送物流成本難控制的矛盾
電商銷售的產品的價格不能過高于傳統(tǒng)渠道的銷售產品,不“價廉”,消費者不愿買。一方面電商的發(fā)展使產品供應鏈更加扁平化,減少了過多的中間渠道,有利于降低產品運銷成本,降低價格。但另一方面,生鮮電商對產品物流配送過程中的保鮮具有很高的要求,在供應鏈的搭建和新產品設計上成本控制尤為關鍵。再加上中國傳統(tǒng)消費習慣對水產品“鮮”的要求很高: 追求在烹飪前的“生猛”狀態(tài)。“活”當然是“鮮”的最好證明,但“活體”運銷受制于保活技術手段、運輸半徑運銷過程中傷殘死亡帶來的耗損費用成本。舉例來說,廣西北部山區(qū)的羅非魚產品品質很好,本地活魚市場價格20 元/kg,非常受消費者歡迎; 但如果要通過電商銷往2 000 km 外的北京,現(xiàn)有條件下物流成本折合每千克60 余元,則北京的消費者需要支付的成本達到每千克80 余元,導致絕大部分北京消費者不具備購買意愿。生鮮應是“鮮”的第二個境界,但生鮮銷售過程中要求嚴格的溫度、時間等條件控制,需要相應的硬件設備和管理措施。生鮮電商產品,要求從基地采捕、產品轉運、加工入庫、冷庫保鮮再到最后的發(fā)貨到達,整個產品的運銷過程都必須控制在產品的保鮮期內,否則將帶來過高的損耗率。
對于活體或生鮮銷售為主的水產電商,其解決配送問題所帶來的成本上漲,分攤到個體產品上,可能導致產品價格的飆升而失去市場競爭力,由此面對“最后一公里”難以逾越的管理和成本瓶頸。因此,目前電商平臺上以少數(shù)高附加值的特色產品( 河蟹、魚頭等) 和部分具有產品包裝的精深加工產品為主,大量優(yōu)質水產品種還難以通過生鮮電商模式銷售。
上述這些矛盾和問題是通過電商平臺將大量優(yōu)質水產品輸送到百姓餐桌前面臨的實際困難,是生鮮電商和水產行業(yè)需共同面對的問題。“互聯(lián)網 ”時代的到來和電商的發(fā)展,恰恰為水產行業(yè)提供了一個契機,可打破已有模式,“顛覆傳統(tǒng)”,主動靠進電商發(fā)展需求,共同攻破這些難題。
目標: 電商發(fā)展的需求,對水產品供給提出了新的要求
水產品的基本功能是作為優(yōu)質蛋白來源滿足人們營養(yǎng)健康的基本需求,同時滿足人們對特色、口感、品味等方面的差異化需求。因此,消費者對水產品“安全、優(yōu)質”等基本要求將持續(xù)關注。在電商進入生鮮市場后,良好的客戶體驗是電商模式能否生存的關鍵。線上宣傳和承諾達到更高品質、更低價格、更快到貨的產品,更容易獲得客戶訂單。線下客戶會自動將產品質量與商家宣傳承諾進行對比,并分享經驗。“質量穩(wěn)定、供應穩(wěn)定、價格穩(wěn)定”對于客戶體驗有重要影響,是生鮮電商模式下水產品“價廉、便利”新要求的重要前提。
在電商模式下,水產業(yè)發(fā)展的主要目標是在“質量穩(wěn)定、供應穩(wěn)定、價格穩(wěn)定”的基礎上,達到“安全、優(yōu)質、價廉、便利”。這也是通過生鮮電商銷售的水產品應該具有的基本特性,如果達不到這些要求,將不具備在生鮮電商模式下銷售的條件,即便硬生生搬到電商平臺,也不會良好的銷售業(yè)績。
路徑: 以市場為導向,水產行業(yè)升級思路
4.1 以鮮代活、鮮字當頭,大力發(fā)展生鮮加工,提高產品的工業(yè)化水平,提高產品的標準化程度
“以鮮代活”指將養(yǎng)殖產品作為加工產品的原料,市場和電商銷售的產品形式以初加工產品為主,而非“活體”。長久以來,水產市場上多以活體銷售養(yǎng)殖產品,生產過程和產品本身都難以標準化,產品在質量和安全性上存在不確定性。工業(yè)產品的“質量穩(wěn)定、供應穩(wěn)定、價格穩(wěn)定”特性,決定了水產加工生產,相對于養(yǎng)殖生產組織化、規(guī)模化、標準化程度更高,其來源可進行嚴格把關、責任倒逼,產品原料、生產過程全程控制,關鍵控制點重點監(jiān)控,產品質量穩(wěn)定、安全有保證。
在加工儲運過程中,產品處在0~4 ℃的冷鏈過程中,可抑制微生物的生長和繁殖,生鮮產品的質量得以控制,利于產品的安全性。實際上,剛“宰殺”的魚肉在一定條件下放置一段時間,經歷了較為充分的成熟過程,質地變得更柔軟有彈性,汁液流失更少,口感更佳,滋味更鮮美。像草魚、鰱這樣的小型魚,應該立刻冷藏,2h( 10 ℃下) 后再烹調; 而大型魚需要冷藏超過2 h,才可自然完成排酸過程。反而鮮肉肉尸內糖原分解產生的熱量,使肉的溫度急劇升高,容易導致細菌大量繁殖。因此,生鮮比活殺更安全、更健康、更營養(yǎng)。
世界最大的冷藏箱企業(yè)——中集集團一位負責人表示,國人食用傳統(tǒng)的活殺禽類產品或向生鮮產品轉變。從外國經驗看,歐盟、美、英、日等發(fā)達國家和地區(qū),無論是城郊還是主城區(qū),都不存在活禽交易。2015 年,上海等幾地( 農貿市場) 禁止活禽銷售。通過禽類市場的變化,也能預示生鮮市場發(fā)展的趨勢。
加工品可實現(xiàn)不同形式、不同規(guī)格的產品類型( 如魚類產品可以有魚片、條、塊、糜等) ,不但能滿足消費者多種需求,更能滿足消費者對產品品質、規(guī)格穩(wěn)定的要求。加工產品有外包裝,可直接加貼加印標志標簽,保證追溯性,實現(xiàn)品牌化。
大力發(fā)展生鮮加工重點是“鮮”字當頭。在全國聯(lián)網的今天,很多活體銷售的產品銷售半徑過小,只能滿足“靶心式物流配送圈”里最內圈消費者的需求,無法滿足廣大市場的需求。而長久以來,水產加工行業(yè)發(fā)展重點是對水產品的“精”、“深”加工,強調滿足產品營養(yǎng)物質提取、貨架期延長、口味豐富等產品需求,但往往破壞了產品鮮度,不能滿足國內消費者對“鮮度”的偏好,而不能占據(jù)市場主流。“鮮”字當頭強調盡可能保持產品的鮮度,以保證產品口感和風味,同時在一定倉儲物流條件下盡可能延長產品的貨架期,或者在一定的貨架期內盡可能降低對物流條件的要求。而只要保證合適的儲運條件,生鮮品可獲得更長的貨架期和更遠的銷售半徑,從而保證對市場的在時間和空間上的穩(wěn)定供應,最大限度避免季節(jié)供應、區(qū)域供應的現(xiàn)象。
4.2 “為市場而養(yǎng)殖”,“發(fā)現(xiàn)”適合電商模式加工產品的原料“魚”
這里所說的“為市場而養(yǎng)殖”,指的是水產養(yǎng)殖更多的責任是為加工行業(yè)提供優(yōu)質的原料,并且這些原料應該符合電商發(fā)展對產品的需求。比如說,對于目標是為消費者提供優(yōu)質蛋白來源的產品,其原料應至少具備高營養(yǎng)、易加工( 無肌間刺魚類等) 、好保存等條件。
根據(jù)加工及市場需求選擇種養(yǎng)殖品種在國內外屢見不鮮。2008 年11 月,為解決蘋果濃縮汁酸度不高和果汁褐變等問題,山東培育出加工專用型蘋果新品種“魯加5 號”和“魯加6 號”,篩選出了適于蘋果釀酒的SY01 菌株。2010 年,新疆農科院園藝作物研究所成功選育出優(yōu)質的低酸新品種“新番41 號”和高黏加工番茄新品種新番39 號,填補了國內加工番茄低酸與高黏品種的空白。另外,近年加工型干制辣椒以及干鮮兩用辣椒成為各地區(qū)農村發(fā)展的特色產業(yè)之一,博辣8 號、艷椒11 號、艷椒425 等加工用辣椒品種相繼由各地科研機構選育成功。在水產行業(yè)中,羅非魚、鰻、斑點叉尾鮰等品種,出口也絕大部分是以生鮮加工產品的形式,這類品種滿足西方消費人群的飲食習慣,同時都具備高營養(yǎng)、易加工( 無肌間刺魚類等) 、好保存等條件。一旦獲得市場認可,很適合作為電商銷售的產品。
因此,筆者認為養(yǎng)殖產業(yè)要做的就是,與電商一起“發(fā)現(xiàn)”這類水產養(yǎng)殖品種,篩選、培育出滿足加工需求的品種,集中研發(fā)力量解決這些主要水產養(yǎng)殖品種從苗種、投入品、養(yǎng)殖過程、加工、運銷全供應鏈的管理和技術問題,確保其安全和優(yōu)質; 通過加工廠輻射帶動連片養(yǎng)殖基地,下游倒逼上游保證原料質量安全水平,提高養(yǎng)殖環(huán)節(jié)的組織化、規(guī)模化程度,進而提高標準化水平和質量安全保證能力。促進加工廠與養(yǎng)殖基地間實現(xiàn)內部均衡,形成相對長期穩(wěn)定的供求關系,避免養(yǎng)殖產業(yè)一味追求產量、犧牲質量; 將業(yè)內六成以上的生產和管理資源集中在這些品種的生產上,保證加工產品產量滿足電商發(fā)展要求和百姓優(yōu)質蛋白來源的要求。其余的生產能力,滿足消費市場對于特殊口味、文化、品質方面的需求。
綜上所述,在“互聯(lián)網 ”時代電商快速發(fā)展的背景下,水產行業(yè)可通過“以鮮帶活”、“鮮字當頭”、“為市場而養(yǎng)殖”,大力發(fā)展生鮮加工,選育加工型養(yǎng)殖品種,提高養(yǎng)殖生產組織化、規(guī)模化程度和產品的標準化程度,同電商一起解決發(fā)展中的瓶頸問題。在促進電商發(fā)展的同時,完成水產行業(yè)自身的產業(yè)升級。
作者:宋懌,黃磊,閆榮,付曉蘋
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