跨境電商年入過億「跨境電商生意好做嗎」

近兩年大環(huán)境的變化，使人們的消費習(xí)慣發(fā)生了非常大的改變，線上消費大幅增長。國內(nèi)跨境電商企業(yè)從“野蠻生長”到“精耕細(xì)作”轉(zhuǎn)變，市場規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，外貿(mào)新業(yè)態(tài)正處于蓬勃發(fā)展的階段。2022年公布的數(shù)據(jù)稱，跨境電商5年增長近10倍，去年仍保持著兩位數(shù)的增長。在行業(yè)轉(zhuǎn)變的過程中，國內(nèi)有不少企業(yè)找準(zhǔn)機(jī)遇狂撈金，但也有轟然倒下的行業(yè)巨頭。就在不久前，跨境電商巨頭環(huán)球易購，突然走進(jìn)破產(chǎn)程序在業(yè)內(nèi)引起關(guān)注和熱議。

下面簡單回顧一下企業(yè)的發(fā)展歷程。公開的信息顯示：環(huán)球易購成立至今已有15年時間，在業(yè)內(nèi)還是有一定影響力的。在全球一體化的時代，公司專注于跨境外貿(mào)B2C電子商務(wù)。涉及電子3C產(chǎn)品、電腦周邊。服裝服飾、家居戶外、兒童母嬰等各類產(chǎn)品。平臺采用化繁為簡的業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，以客戶需求為導(dǎo)向，整合上游，深耕中游，服務(wù)下游，在提高公司經(jīng)營效率的同時壓縮流通環(huán)節(jié)，降低交易成本。在海外市場建立了廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò)以及多個海外倉，得到歐美等各地客戶的認(rèn)可。平臺鼎盛時期年營業(yè)額超過120億元人民幣。

當(dāng)年環(huán)球易購創(chuàng)始人在美國留學(xué)生活期間，就留意到中國跨境電商行業(yè)的潛力，在美國加利福尼亞大學(xué)戴維斯分校畢業(yè)后沒有選擇在美找工作，而是回國成立了環(huán)球易購走上創(chuàng)業(yè)道路。借助資本的力量慢慢把平臺搭建了起來，在歐美、日本等地建起多個海外倉。

平臺憑借海外倉優(yōu)勢，發(fā)展的勢頭非常迅猛，還榮獲“供應(yīng)商信賴的跨境電商平臺”稱號。此外還打造了Langria、Excelvan、Floureon等自有產(chǎn)品品牌，提升公司綜合溢價能力。企業(yè)在十周年之際首次突破了100億營業(yè)額，領(lǐng)先大部分同行多年進(jìn)入百億級俱樂部，一時間風(fēng)光無限，母公司市值最高時近400億元。只可惜好景不太長，環(huán)球易購經(jīng)營狀況忽然急轉(zhuǎn)直下。

隨著海外市場的不穩(wěn)定，加上物流倉儲成本上漲各方費用欠款，以及內(nèi)部經(jīng)營管理出現(xiàn)問題，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)大幅下滑，資金壓力變得非常緊張。大約在三年前，環(huán)球易購高層對旺季備貨量做出了錯誤的預(yù)估，使得公司陷入了虧損的泥潭，情況披露后環(huán)球易購有嘗試過做補(bǔ)救，盡管已經(jīng)做出了砍掉多余的業(yè)務(wù)、人員縮減等舉動，但公司虧損還再進(jìn)一步擴(kuò)大，高層接連出走，平臺經(jīng)營問題拖累了一眾合作伙伴和供應(yīng)商們。

行業(yè)人士認(rèn)為，吃到早期跨境電商野蠻發(fā)展的紅利，是環(huán)球易購能快速起勢冒出的原因。但這幾年跨境電商競爭變得白熱化，為了追求賬面數(shù)據(jù)，環(huán)球易購不惜虧本與同行打價格戰(zhàn)。加上盲目擴(kuò)張，市場環(huán)境的突變引發(fā)庫存問題。除了戰(zhàn)略部署的失策外，企業(yè)內(nèi)部管理混亂是壓倒駱駝的最后一根稻草。借用網(wǎng)友的一句評論：“跨境電商火了，環(huán)球易購卻涼了。”